Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете. Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей. Которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов. Эти элементы раскрывают логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей.
Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса. Сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана. Методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.
Почему книга достойна прочтения?
Эта книга — практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала.
Для кого эта книга?
Вы — предприниматель по духу? Постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие? Пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие? Если вы ответили «да» на один из этих вопросов, то это книга для вас!
Кто автор?
Доктор Остервальдер — пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье. Он применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor и др.
Отзывы
Отзывов пока нет.