April 18, 2024

Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших. Остервальдер Александр, Пинье Ив

430.000 сум

Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Автор: Остервальдер Александр, Пинье Ив
Издательство: Альпина Паблишер
Оформление: твердый переплет
Количество: 386 стр.

  • Узнаете, как с помощью портфеля бизнес-моделей управлять компанией и совершенствовать ее, одновременно исследуя будущее.
  • Поймете, как разрабатывать, тестировать и внедрять передовые бизнес-модели, руководствуясь опытом самых успешных мировых организаций.
  • Узнаете, как улучшать основной бизнес и осваивать абсолютно новые возможности, выходящие за традиционные границы отрасли.
  • Сможете извлекать максимальную выгоду из возможностей рынка, новых технологий и инноваций в сфере товаров и услуг, используя шаблоны бизнес-моделей

Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. Это четвертая книга из серии бестселлеров Strategyzer, переведенных более чем на 40 языков. Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний. Которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей. Внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.

Цитаты:

«В мире стартапов и венчурных инвестиций риск и неопределенность являются признанными факторами, а инвестиции распределяются по портфелю проектов. Это сочетается с дозированным финансированием, которое организуется в виде серии раундов. Дальнейшее финансирование получают только результативные идеи. Другими словами, на развитие множества идей в самом начале выдают небольшие суммы. Лишь те идеи, которые имеют достаточную результативность и доказательства, получают дальнейшее финансирование. Бесперспективные идеи и команды отсеиваются.»

«Хороший замысел бизнес-модели предполагает конкурирование не только за счет новаторских или более качественных товаров и услуг или более низких цен. Он предполагает создание бизнес-моделей, которые побеждают или даже подрывают конкурентов благодаря более высокой прибыльности и защищенности. На каждом этапе пути к инновации вы должны спрашивать себя:

  • как создать более совершенную бизнес-модель, опираясь на данные, полученные на рынке.»

Книга относится к познавательной и развивающей литературе, подойдёт в качестве подарка. Книги по бизнесу и управлению являются популярными бестселлерами для всех возрастов. Работы, написанные специалистами своего дела, учат новым знаниям и навыкам, помогают профессиональному развитию. Это интересное и полезное чтение как для новичков, так и для профессионалов.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Be the first to review “Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших. Остервальдер Александр, Пинье Ив”

Похожие книги

0
    0
    Ваша корзина
    Ваша корзина пустаВернуться в магазин